Au service des hommes et des entreprises
Bertrand Auneau : 30 années d’expérience dans les secteurs du Bâtiment Travaux Publics et la Gestion des déchets pour un sens particulier de l’encadrement et de la performance.
A différents postes d’encadrement, opérationnels ou transversaux (Directeur de centres de profit, Directeur QSE, Directeur Commercial), j’ai acquis et approfondi des compétences spécifiques :
- Définition et pilotage de plans d’actions stratégiques,
- Gestion et amélioration de la performance économique d’unités opérationnelles (jusqu’à 45 M€ de CA),
- Management d’équipes opérationnelles et transversales (jusqu’à 300 collaborateurs),
- Pilotage de projets de développement,
- Accompagnement de la transformation des organisations.
La création arktos conseil
Les entreprises font face aujourd’hui à une mutation de la société sans précédents : mondialisation, digitalisation, urgence climatique…
Le dernier bouleversement sanitaire a ébranlé en profondeur les fondements économiques et sociaux avérés jusqu’ici. La prise de conscience n’a jamais été aussi brutale, les conséquences aussi rapides et concrètes.
Il est impératif que les entreprises et les organisations se transforment et réforment pour s’adapter à ces profonds changements et retrouver le chemin de la performance dans une démarche de développement durable.
« J’ai créé arktos conseil afin de partager mon expérience et accompagner les organisations à structurer leur démarche pour une transformation durable permettant d’atteindre cette performance globale »
arktos conseil aujourd’hui : consultant RSE certifié
Responsable d’évaluation responsabilité sociétale ISO 26000 : 2010
En tant que consultant RSE, j’ai souhaité compléter mes expériences professionnelles par un diplôme reconnu et délivré par AFNOR CERTIFICATIONS.
Ainsi, j’ai suivi le module de formation à l’évaluation des organisations selon le référentiel AFAC 26 000 et ai obtenu le certificat de responsable d’évaluation Responsabilité Sociétale ISO 26 000.
Votre consultant RSE vous guide à chaque étape de votre démarche
- Diagnostic initial
- Compréhension des attentes et de la stratégie de l’organisation
- Identification des parties prenantes et des sphères d’influence
- Élaboration d’une politique RSE
- Préparation de plans d’actions
- Assistance au déploiement au cœur de vos équipes,
- Définitions des mesures indicateurs de progressions,
- Suivis méthodiques et rapport de mission,
- Contrôle des impacts et de la progression