Quelle performance pour l’organisation sans l’engagement des hommes qui la composent ?
J’ai la conviction profonde que les principes de la RSE constituent le meilleur référentiel pour accompagner les organisations dans leur transformation globale.
Harmonieuse et durable, respectueuse des femmes et des hommes et intégrant les attentes de l’ensemble des parties prenantes.
Les préoccupations sociales, sociétales et environnementales doivent être progressivement et naturellement intégrées au fonctionnement de l’entreprise. Ainsi elles concourent à un développement sous le sceau de la réussite économique.
« Je m’engage auprès de mes clients à repenser la performance de l’entreprise pour la replacer dans un cadre respectueux du développement durable » :
- La mise en valeur du capital humain,
- Le respect de la réglementation,
- L’implication sociale et sociétale de l’entreprise sur son territoire,
- La maîtrise des impacts environnementaux de ses activités.
arktos conseil : l’implication et l’application terrain
L’accompagnement RSE dans l’entreprise au cœur des équipes
En tant que relais de la stratégie globale, le middle management est une clé essentielle de la réussite d’une stratégie RSE : expliquer, échanger, partager et faire partager. C’est la capacité des managers à accompagner les collaborateurs dans la démarche RSE qui va faire la différence et favoriser la réussite du projet.
La mission d’arktos conseil ne s’arrête pas à un audit et ses préconisations. Elle est réalisée sur le terrain, dans l’entreprise et au sein même des équipes métiers.
- L’accompagnement est souple, agile et adapté à votre besoin,
- Une attention particulière portée au capital humain avec une proposition de pilotage optimal des équipes. Notamment sur les points suivants :
- Le recrutement,
- L’analyse des risques aux postes la gestion de la sécurité au travail,
- L’absentéisme et ses conséquences sur la performance globale,
- L’implication et l’engagement des équipes.